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100 1  Dahmen, Jennifer,|eauthor. 
245 10 Soziale Geschlechtergerechtigkeit in Wissenschaft und 
       Forschung. 
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500    Teil II: Vorherrschende fächer- und 
       organisationsspezifische Praktiken und 
       gleichstellungsbezogene Praxisbeispiele in Wissenschaft 
       und Forschung. 
505 0  Cover; Soziale Geschlechtergerechtigkeit in Wissenschaft 
       und Forschung; Inhalt; Vorwort; and#x201E;Damit kannst du 
       keinen Blumentopf gewinnen!" -Soziale 
       Geschlechtergerechtigkeit in Wissenschaft und Forschung; 
       Teil I: Rahmenbedingungen und Richtlinien sowie 
       Steuerungsmechanismen in Wissenschaft und Forschung in 
       Österreich und Deutschland; Gleichstellungsziele im 
       deutschen Wissenschaftssystem zwischen Frauenförderung, 
       Gender Mainstreaming, Anti-Diskriminierung, Diversität und
       Intersektionalität; 1. Inhalte von 
       Gleichstellungsansätzen; 1.1. Frauenförderung; 1.2. Gender
       Mainstreaming 
505 8  1.3. Anti-Diskriminierung1.4. Diversitätsförderung; 1.5. 
       Intersektionalität; 1.6. Gleichstellungziele in der 
       deutschen Wissenschaftspolitik -- Ausgewählte Beispiele; 
       2. Schlussbemerkungen; Das Gleichstellungsparadox im 
       Bereich Wissenschaft und Forschung in Österreich; 1. 
       Zentrale Instrumente von Gleichstellungspolitik; 1.1. 
       Universitäten; 1.2. Außeruniversitäre 
       Forschungsinstitutionen; 1.3. Individualförderungen und 
       spezifische Maßnahmen des BMWFW; 2. Entwicklungen der 
       letzten Jahre ... ; 2.1. ... an Universitäten; 2.2. ... im
       außeruniversitären Bereich; 3. Diskussion. 
505 8  3.1. Erfolgreich etablierter Policy Mix mit 
       eingeschränkter Wirkmächtigkeit3.2. Reflexivität als 
       Voraussetzung für Kulturwandel; 4. Ausblick: Neue 
       Herausforderungen für Gleichstellungspolitik; Die 
       beteiligten AkteurInnen bestimmen den Kurs! 
       Voraussetzungen und Handlungsspielräume für die 
       Verankerung von Gleichstellungsaufgaben in der Governance 
       von Hochschulen; 1. Gleichstellung in der Neuen Steuerung 
       und Governance; 1.1. Wie werden Gleichstellungsaufgaben im
       Hochschulmanagement verankert?; 1.1.1. Das aktive 
       Engagement der Hochschulleitung. 
505 8  1.1.2. Sicherstellen von unabhängiger 
       Genderexpertise1.1.3. Aktive Beteiligung des akademischen 
       und administrativen Hochschulmanagements; 1.2. 
       Gleichstellungs-Governance -- der Kreis der 
       GleichstellungsakteurInnen erweitert sich; 1.2.1. 
       Tandembeziehung zwischen Hochschulleitung und 
       Gleichstellungsbeauftragter; 1.2.2. Dreiecksbeziehung 
       zwischen Hochschulleitung, Gleichstellungsbeauftragter und
       einer Organisationseinheit für Gleichstellung; 1.2.3. 
       Hochschulleitung, FakultätsvertreterInnen und die 
       Gleichstellungsbeauftragte bilden eine Steuerungsgruppe; 
       2. Fazit. 
505 8  Präsenz, Disruption, Transformation: Feministinnen als 
       Insider und Outsider im vergeschlechtlichten System der 
       Wissenschaft1. Die Wissenschaft als vergeschlechtlichte 
       Organisationen; 2. Outsiders Within -- Grenzen aufbrechen;
       2.1. Methoden; 2.2. Clara -- Unterstützend, Outsider 
       Within; 2.3. Susan -- Feministin, Outsiderin; 2.4. 
       Elizabeth, Feministin, Outsider Within; 3. Insider und 
       Outsider; 3.1. Institutionalisierung von Frauen- und 
       Geschlechterforschung; 3.2. Aufstiegsmöglichkeiten; 4. 
       Fazit: Widerstand und Replikation. 
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